十八大以來，針對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，一定要堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線，必須按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的要求，******貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，要求各企事業(yè)單位和各級(jí)管理部門必須要認(rèn)清形勢(shì)，底線思維，做到守土盡責(zé)、居安思危，確保廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

西鋼集團(tuán)燈塔礦業(yè)有限公司，是采選一體的大型地下礦山，屬于國(guó)家劃定的高危行業(yè)，公司以畢士安總經(jīng)理為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子，高度重視安全環(huán)保工作，2015年年初就下發(fā)了《關(guān)于二〇一五年度安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》，做為公司2015年度******號(hào)文件，同時(shí)下發(fā)了開展“百日安全無事故活動(dòng)”的通知。根據(jù)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn)，組織各生產(chǎn)單位******排查安全隱患，并上報(bào)公司安委會(huì)逐項(xiàng)落實(shí)，以專業(yè)攻關(guān)的形式明確責(zé)任單位和具體責(zé)任人及主要措施，確保兩節(jié)、兩會(huì)期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

2015年度西鋼集團(tuán)燈塔礦業(yè)有限公司安全環(huán)保主要目標(biāo)是：

1、確保全年實(shí)現(xiàn)工亡事故為零；

2、確保全年實(shí)現(xiàn)原礦產(chǎn)量百萬噸重傷事故小于1人次；

3、實(shí)現(xiàn)較大環(huán)境事故、較大人身傷害事故、較大火災(zāi)事故、較大交通事故、較大設(shè)備事故“五個(gè)零”。

4、隱患整改率，一般隱患100%，重大隱患90%以上。

5、全員教育率、新入崗三級(jí)教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率100%。

6、工業(yè)廢水重復(fù)利用率大于95％，工業(yè)廢水排放合格率100％，工業(yè)廢氣污染物排放合格率大于95％。

在集團(tuán)公司和礦業(yè)總公司的正確指揮下，西鋼集團(tuán)燈塔礦業(yè)有限公司在以畢總為中心的管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)廣大員工齊心協(xié)力，堅(jiān)持“安全******，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)“十二字方針”。為了完成我們的安全環(huán)保工作目標(biāo)，公司制定了以下重點(diǎn)工作及主要措施：

1、進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

各單位一把手是單位安全環(huán)保******責(zé)任人。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，******貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，實(shí)行安全環(huán)保一票否決制度，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清形勢(shì)、守土盡責(zé)、居安思危，務(wù)必把安全環(huán)保工作具體落實(shí)到每一人、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)，要大力推廣安全環(huán)保網(wǎng)格化管理，真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、*********安全環(huán)保管理理念。生產(chǎn)處安環(huán)科要求各車間、處室建立《安全環(huán)保管理手冊(cè)》，將基層安全組織機(jī)構(gòu)、崗位安全操作規(guī)程、安全管理制度、安全檢查考核制度、應(yīng)急救援預(yù)案等安全文件統(tǒng)一管理并逐步完善，做到有章可循，有法可依。

2、加強(qiáng)新入職員工三級(jí)安全教育，包括職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保教育。重點(diǎn)是特種作業(yè)崗位人員和涉及新工藝、新技術(shù)投用的轉(zhuǎn)崗人員。

    總結(jié)以往的各類安全事故，都有一個(gè)共同原因,就是崗位工人的安全教育、培訓(xùn)不到位。我們要充分認(rèn)識(shí)到崗位工人缺乏必要的安全操作技能和安全基礎(chǔ)知識(shí)就是重大安全隱患。2015年，腰嶺溝尾礦庫、入風(fēng)井溜破生產(chǎn)線等要投用，各級(jí)管理者一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好員工入職必備的安全教育培訓(xùn)和實(shí)際操作技能的考核，安全考試不合格或沒有取得相應(yīng)的崗位操作證人員嚴(yán)禁上崗，各生產(chǎn)單位要把安全環(huán)保培訓(xùn)作為基層培訓(xùn)的重點(diǎn)，常抓不懈并建立記錄。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保標(biāo)識(shí)的管理，讓可視化、色彩安全環(huán)保管理宣傳直觀的傳達(dá)到每一名生產(chǎn)工人的眼里和心上。

   各種國(guó)家安監(jiān)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生部門要求的告知、指示、提醒、警示、禁止等標(biāo)識(shí)牌要標(biāo)準(zhǔn)懸掛和張貼，讓?shí)徫粋€(gè)人認(rèn)識(shí)和掌握自己生產(chǎn)作業(yè)過程可能接觸到的各種職業(yè)危害、危險(xiǎn)源和環(huán)境不良影響。有紅線，是******不能觸碰的；有黃線，是要引起高度重視的。各基層單位的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要管理好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)、危害及消防通道、避災(zāi)線路的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)可能發(fā)生的緊急情況正確處理的培訓(xùn)演練，做到預(yù)防為主。

4、確保井下“六大系統(tǒng)”發(fā)揮安全環(huán)保監(jiān)測(cè)監(jiān)控功能，為井下安全環(huán)保管理提供強(qiáng)力支持。

    2014 年度，公司在資金緊張的情況下積極組織井下避險(xiǎn)避災(zāi)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，已經(jīng)通過有關(guān)部門的驗(yàn)收并投入使用，設(shè)備處下發(fā)了具體的“六大系統(tǒng)”管理文件，明確了職責(zé)分工、管理程序、考核制度，各相關(guān)單位、部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，各盡其職。確保六大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，絕不能隨意損壞、疏于維護(hù)保養(yǎng)或不及時(shí)巡檢維修，生產(chǎn)處安環(huán)科要把六大系統(tǒng)的運(yùn)行認(rèn)真監(jiān)管起來，加強(qiáng)檢查和考核。

5、進(jìn)一步規(guī)范民爆物品的全過程管控，從嚴(yán)打擊，杜絕重大違規(guī)事故的發(fā)生。

    民爆物品管理是公安機(jī)關(guān)、安監(jiān)部門嚴(yán)格管理的重點(diǎn)項(xiàng)目，不但關(guān)系企業(yè)自身的安全運(yùn)行，而且關(guān)系社會(huì)公共安全，生產(chǎn)處、保衛(wèi)處、采礦車間要嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)、安監(jiān)部門的各項(xiàng)規(guī)定不打一絲折扣的嚴(yán)厲執(zhí)行，公司在節(jié)假日、重點(diǎn)會(huì)議期間要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)值班制度，采礦車間要將歷年發(fā)生的民爆物品違章違規(guī)案例整理成冊(cè)，對(duì)每一名涉爆人員都要深入細(xì)致的宣傳教育，公司相關(guān)部門重點(diǎn)查處民爆物品的全過程管理，要從嚴(yán)從快絕不姑息。生產(chǎn)處對(duì)民爆物品管理要實(shí)行半軍事化管理，保證零失誤，實(shí)行零容忍。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全環(huán)保部門下發(fā)、下達(dá)的關(guān)于非煤礦山安全環(huán)保的******要求和規(guī)定。

   按照國(guó)家安監(jiān)總局“把歷史上的事故當(dāng)成今天的事故看待，警鐘長(zhǎng)鳴；把別人的事故當(dāng)成自己的事故看待，引以為戒；把小事故當(dāng)成重大事故看待，舉一反三；把隱患當(dāng)成事故看待，防止僥幸心理釀成大禍”的要求對(duì)非煤礦山十類典型事故嚴(yán)查嚴(yán)防，堅(jiān)持“十個(gè)必須”，依法經(jīng)營(yíng)，從源頭抓起，嚴(yán)格按照國(guó)家下發(fā)的非煤礦山禁止使用的設(shè)備及工藝組織生產(chǎn)，對(duì)重大危險(xiǎn)點(diǎn)源如尾礦庫、炸藥庫、油庫、排石場(chǎng)、塌陷區(qū)、采空區(qū)等，對(duì)重要的特種設(shè)備設(shè)施如工業(yè)電梯、提升卷揚(yáng)、主配電室、主水泵倉等，要建立監(jiān)測(cè)監(jiān)控、檢測(cè)檢修檔案重點(diǎn)管理，管理要網(wǎng)格化、確認(rèn)制，不容絲毫疏忽大意。

7、深入開展有針對(duì)性的應(yīng)急救援演練，不斷強(qiáng)化應(yīng)急救援能力。

各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)于各類危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行辨識(shí)，在此基礎(chǔ)上找出易發(fā)的重大安全事故列為應(yīng)急救援演練的重點(diǎn)項(xiàng)目，建立健全基層應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，必備應(yīng)急救援器材和設(shè)備設(shè)施，單位領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議詳細(xì)布置應(yīng)急救援演練程序和注意事項(xiàng)，務(wù)必要通過實(shí)際演練發(fā)現(xiàn)存在的各種問題，不斷的修改完善，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力，要求各單位在六月份開始組織各自的應(yīng)急救援演練，作為安全活動(dòng)月主要內(nèi)容考核，并形成應(yīng)急救援演練總結(jié)材料，保存影像資料備案存檔。

8、結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》的頒布，開展全員參加的新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，安環(huán)科組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)。

科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，安全管理的根本是人的安全思想意識(shí)的******提高，是從認(rèn)識(shí)到認(rèn)知再到自覺踐行的過程，各級(jí)管理者要牢記“一崗雙責(zé)”，首先自己要以身作則，做遵章守制的楷模，絕不能違章指揮，其次要深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與崗位工人交流對(duì)話，從典型案例入手加強(qiáng)安全理念、安全規(guī)程、安全技能的宣傳教育，另外要抓好作業(yè)場(chǎng)所的6S治理基礎(chǔ)工作，使人、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一，使各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度可操作，執(zhí)行有保障。讓安全成為文化就是要安全理念內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，安全的生產(chǎn)作業(yè)成為每一名員工的習(xí)慣、成為自然，這就需要全員、全過程、*********的安全管理。

                       西鋼集團(tuán)燈塔礦業(yè)有限公司